采用运筹学数理统计原理,对项目建设过程中的工期、成本,进行量化分析,项目进度计划和预算成本完成百分比。
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从策划阶段开始对项目进行过程中发生的实际成本实时跟踪,并且对项目成本构成明晰分解,提高项目成本的核算和控制能力。对项目估算、计划与执行分析,随时比较项目动态成本与控制目标,找出差异及原因,最终达到成本控制的目的。
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以项目投资为核心,全面实时地反映项目资金的流动和使用情况,从投资计划、投资现状全面管理。自动生成现金流量表,为项目资金的控制与平衡提供决策依据。
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