哈尔滨房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、周期长、风险高、项目地域性强、对政策性具有敏感响应等特点。中国房地产业经过几十年的持续发展，已经取得长足的进步。进入21世纪，随着中国市场经济的逐步发展成熟，房地产行业竞争态势日趋加剧。国家宏观调控的力度在不断加强，金融信贷政策的不断调整，中国房地产企业从提升自身竞争力、盈利能力的角度出发已经进入向集团化、规模化、品牌化、低成本、规范运作方向发展的转型时期。房地产开发企业必须面对的是从过去粗犷的管理模式向当前精益的管理动作过度。开发商自身对企业的经营管理提出更加严格和更高层次的要求：为了加速拓展生存空间，加快资本周转率、提高企业经营利润，准确地把握市场脉搏和动向，房地产开发企业必须对土地项目的开发全过程强化管控，提升协同，方能在激烈的市场竞争中巩固自己的优势地位，提升企业的核心竞争能力和持续的盈利能力。

如何保障房地产开发企业在管理提升期间成功实现管理变革并稳固企业发展，保持其核心的竞争能力，已成为当前房地产企业首要考虑的问题！

咨询热线： 136 6460 1140　
 
哈尔滨房地产企业管理现实的挑战
 
【集团管控纬度】

1.如何科学制定集团年度经营计划；并从年度经营计划出发，保障集团每个财务周期战略计划的有效执行和执行效果？

2.如何实现集团和企业管理层及时、快捷、准确的掌控集团整体运营状态，把脉企业的运营和经营指标？

3.如何实现集团全面掌控跨区域的多组织机构及多项目的并行运营与状态体系监管？

4.如何有效保证公司项目区域发展和组织机构拓展在总体投资计划中的可信性和合理性？

5.集团多组织机构情况下，如何确保企业制度、管控体系、作业流程的标准化执行和执行效果？
 

【组织运行纬度】

1.基于年度经营计划和项目计划的前提下，如何实现资金预算的严格执行与最佳使用？

2.如何实现成本支出、销售收入、财务资金的一体管理，进而准确预测企业的资本能力？

3.如何实现客观构建企业的全面绩效体系，通过引入企业的考核标准客观评价对象价值？

4.如何实现集团多级架构上下层级及总部职能部门间的业务协同？
 

【项目运行纬度】

1.如何实现最佳的土地招投标价格区间、最佳的产品开发配比，进而获得最佳的开发投资收益？

2.如何保障每个项目全生命周期的成本精细化管理与支付能力的预测？

3.如何加强产品销售市场策划能力与营销执行能力？

4.如何建立企业的客户资源体系，持续不断的提升产品销售竞争力和消费客户满意度、忠诚度？

5.如何建立最佳的项目总体执行路线图并有效监管项目执行进度？
 
管理软件门户介绍：
 
管理软件(www.glrj.net)是中国最专业的管理软件门户,管理软件门户包括如下软件分类：人事管理软件|仓库管理软件|合同管理软件|商品管理软件|客户管理软件|物流管理软件|生产管理软件|设备管理软件|财务管理软件|资产管理软件| 酒店管理软件|销售管理软件|项目管理软件|餐饮管理软件|用友管理软件专区|金蝶管理软件专区|速达管理软件专区|房地产管理软件专区|奥斯管理软件专区等众多分类。

管理软件门户(www.glrj.net)信息量大、网络知名度高、定位精准是管理软件最佳的媒体宣传和推广平台。管理软件门户力求让客户达到最大的推广效果。软件推广联系：help888#126.com  咨询热线： 136 6460 1140