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随着我国工程管理制度改革的深入，对工程资料的完备性、规范性有了更高的要求，这使得建筑施工技术资料的编制工作更加繁重，给技术资料的形成、收集带来一定的难度，从某种意义上讲，管理好工程资料与建设好工程具有同等重要的价值。 立即登陆试用
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材料、大型设备在工程中，占有最大比重，因此对其成本的控制是项目成本控制的重要内容。依据工程设计方案制定采购计划，在工程生产过程中及时更新现场用量，及时调整采购计划，减少由于材料、大型设备造成的成本流失。
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进度管理不仅提供了项目的进度计划更是在进度计划的基础上及时更新实际进度和形象进度，为及时了解项目进展状况和更好的调整投资计划提供保证。
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建立以业主为核心设计方、PM、监理方、承包方、承建方多方参与的项目管理团队，业主在系统中可以及时了解项目的整体进展状况，并可追溯到具体经手人，不仅提高了沟通效率，更是为项目顺利进展打下了基础。
·提高沟通效率
·建立协同工作平台，减少由于沟通带来的损失
·数据可追溯到最小发生点，责任到人
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哈尔滨奥斯短信办公软件在物业领域的应用：
从前，哈尔滨的物业公司利用传统方式进行通知效率很低。比如，通过电话发一个通知不但费时费力，有时还找不到业主；上门通知吧，也往往是业主不在家，工作效率非常低。特别在收取水电、煤气等物业费用时，往往需要花上很长的时间。